Op 9 oktober jongstleden heeft de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van RGV een positief besluit genomen ten aanzien van de fusie met het Recreatieschap Achterhoek-Liemers (RAL). Op 23 september 2013 nam het bestuur van het RAL hierover al een positief besluit. Het streven is om de fusie voor 1 januari 2014 te laten plaatsvinden. Aan RGV Holding worden vijf recreatiegebieden van het RAL toegevoegd. De continuïteit van de vijf recreatiegebieden in de Achterhoek en Liemers is nu gewaarborgd.
Het gaat om de Hambroekplas in Borculo (gemeente Berkelland), ’t Hilgelo (Winterswijk), De Nevelhorst in Didam (gemeente Montferland), Slingeplas in Bredevoort (gemeente Aalten), Stroombroek in Braamt (gemeente Montferland) en het Horsterpark. Het Horsterpark wordt doorgeleverd aan de gemeente Duiven. Jaarlijks trekken de recreatiegebieden in de Achterhoek en Liemers tussen de 400.000 en 800.000 bezoekers per jaar. Op de vele recreatiegebieden zijn tientallen ondernemers gevestigd.
Onderdeel van de fusie is dat de gemeenten in de Achterhoek aandeelhouder worden van RGV, net als de 23 gemeenten op de Veluwe en in het Rijk van Nijmegen dit nu al zijn.
20 recreatiegebieden met zes miljoen bezoekers per jaar
Erik Droogh, directeur RGV Holding, is zeer verheugd: “Het heeft wat voeten in de aarde gehad en we zijn lang bezig geweest de fusie rond te krijgen. We zijn erg blij dat de vijf recreatiegebieden blijven bestaan en dat RGV nu uitgroeit tot een groep bestaande uit 20 recreatiegebieden met zo’n vijf à zes miljoen bezoekers per jaar en ongeveer 800 evenementen op jaarbasis.”
Recreatiegedrag veranderd
RGV werd in 1962 opgericht. Het bedrijf startte als een stichting en is uitgegroeid tot een private onderneming. Het recreatiegedrag is in meer dan 50 jaar tijd sterk veranderd. De afgelopen twee decennia is de trend dat het strandbezoek op ‘mooi weer’ dagen op de recreatiegebieden geleidelijk aan is afgenomen. Het is een landelijk tendens veroorzaakt door veranderend recreatiegedrag en de enorme keuzemogelijkheden in vrijetijdsbesteding. Toch is het aantal bezoekers de laatste jaren op de RGV recreatiegebieden gegroeid. Dit wordt veroorzaakt door seizoensverlengende activiteiten, attracties en evenementen op de recreatiegebieden. Daarnaast is vanaf 1999 door RGV en ondernemers voor 100 miljoen geïnvesteerd op de recreatieterreinen.
De gebieden trekken nu het hele jaar door bezoekers. Hierdoor is de omzet verhoogd. Deze factoren zorgen ervoor dat RGV is uitgegroeid tot een commercieel bedrijf dat de recreatiegebieden hierdoor duurzaam in stand kan houden.
RGV dat in 2002 al fuseerde met het Recreatieschap Nijmegen en Omstreken en sinds 1999 een private onderneming is, timmert door schaalvergroting hard aan de weg. “De vrijetijdssector wordt steeds kennis- en kapitaalintensiever. Door de fusie kunnen de Achterhoek en Liemers gebruik maken van de schaal die al bij RGV aanwezig is. Groei is in deze tijd zeer welkom en nodig om ons bedrijf ook in de toekomst gezond te houden. We gaan hard aan de slag om de positieve groei in seizoensverlengende activiteiten en evenementen voort te zetten op de recreatiegebieden waar we nu mee gefuseerd zijn”, aldus Erik Droogh.
Meer over RGV is te lezen op www.rgv.nl